积极做好企业困难时期的宣传工作

• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 成都市 三电公司 经营管理 宣传工作
• 年，卷（期）: 1997,（8）
• 页码范围: 31-32
• 页数: 2页
• 分类号: F426.61

摘要

<正>成都三电股份有限公司由于诸多原因,从1994年下半年开始,经济效益严重滑坡,这对曾有过一度辉煌的三电员工来说,无疑是一次沉重的打击,同时也意味着三电人将经受一场严峻的考验。在困难面前,我们在公司党委和行政的领导、支持下,找准自己的位置,坚持正确的舆论导向,引导员工认清形势,树立信心,重走艰苦创业的路,增强了员工战胜困难、度过难关的紧迫感和责任感,促进了各项工作的开展。 企业处于困难时期,各种问题、矛盾很多,党委的宣传工作要紧紧围绕企业的中心工作,突出重点地抓好舆论宣传。我们从企业的实际出发,着重抓了六个方面的宣传工作。 （一）大力宣传公司“内抓治理,外抓拓展,广交朋友,重塑形象”的总方针和“一切从头开始,事事振兴三电的”行动口号,激发全体员工战胜困难、谋求发展的紧迫感和责任感。去年7月公司董事会和经营班子换届,这可以说是处于困难时期的三电公司的一个转折点。“内抓治理,外抓拓展,广交朋友,重塑形象”、“一切从头开始,事事振兴三电”是公司一届领导班子工作的总方针和行动口号,也是全体员工牢固树立“我靠三电生存,三电靠我发展”的主人翁思想,与企业建立利益共同体的行动准则。我们及时采写了一系列文章,刊登在《三电宣传》上,向员工展示了新班子的新思路、新