加快机制转换 大力开拓农村市场

• 来源期刊: 政策与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 北汽福田公司 市场营销 机制转换 农用运输车 企业形象 市场占有率 运行机制 市场竞争机制 管理模式 营销队伍
• 年，卷（期）: zhzg_1997,（8）
• 页码范围: 19-22
• 页数: 4页
• 分类号: F12

摘要

一个国家，要有一种好的体制；一个企业，要有一种好的机制。北汽福田公司之所以在成立短短几个月的时间，以产销26030辆“北京”牌四轮农用车而居全国同行业首位，分析其成功的原因，主要是逐步探索和建立了一整套适合自身发展的运行机制，把主导产品的切入点放在农村市场，为亿万百姓提供“行”和“住”的产品，从而促进了企业经营力水平的全面提高，奠定了在行业中的领先地位。一、冲破传统观念束缚，勇于探索，敢于创新，从转换机制入手，走出一条适应自身发展的新路子。北汽福田公司的前身是山东诸城的一家小厂，自1958年建厂至1993年底，企业一直是小打小闹，没有多大发展。改革开放以后，企业领导班子抓住机遇，敢为人先，提出