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摘要:
县级石油支公司在计划经济体制下作为三级批发环节曾发挥过积极作用,为经济建设作出了贡献。随着社会主义市场经济的建立,石油流通已形成多渠道、少环节的经营新格局,特别是1994年成品油流通体制改革政策出台后,支公司三级批发功能萎缩,经营面临困难的境地。据统计,福建省石油系统县级石油公司亏损最多时高达34个单位,占县级石油公司总数的56.56%,亏损额近500万元。为此,笔者认为:要摆脱石油支公司目前面临的困境,走出低谷,扭亏为盈.亟待转换经营机制,深化内部各项配套改革,加强企业管理,闯出一条适应市场经济发展、自食其力的新路子。(一)建立一支强有力的领导班子。企业发展与否,除了政策、经营环境外,关键是
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文献信息
篇名 深化石油公司改革刍议
来源期刊 学术评论 学科 社会科学
关键词 石油公司 社会主义市场经济 股份合作制 转换经营机制 转变观念 深化改革 石油销售企业 规范破产 自谋职业 福厦高速公路
年,卷(期) xsplb_1997,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 46-46
页数 1页 分类号 G
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘成勇 3 0 0.0 0.0
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1997(0)
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研究主题发展历程
节点文献
石油公司
社会主义市场经济
股份合作制
转换经营机制
转变观念
深化改革
石油销售企业
规范破产
自谋职业
福厦高速公路
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
学术评论
双月刊
35-1313/C
16开
福州市柳河路18号
34-85
1981
chi
出版文献量(篇)
11939
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24
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