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摘要:
河北沧州化工实业(集团)有限公司是由原沧州市化工厂改组发展起来的国家大一型化工综合企业。1996年实现销售收入4.8亿元,实现利税6315万元。我公司已连续九年保持了省利税超千万元和沧州市第一利税大户荣誉,被省政府授予“经济效益好,社会贡献大”荣誉称号,属于省“龙虎企业”和“新十强企业”。几年来,我公司坚持深化企业改革,强化科学管理,逐步实现了生产要素优化组合和集约化经营,促进了经济增长方式的转变和企业经济效益的不断提高,实现了企业超常规发展。我们的主要做法是:一、深化三项制度改革,完善企业激励机制。在人事制度上,1993年我们打破了干部、工人身份界限,建立起一种能者上、庸者下,按德、能、勤、
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文献信息
篇名 强化管理 实现企业超常规发展
来源期刊 探索与求是 学科 经济
关键词 强化管理 超常规发展 过程控制 目标成本 经营性资产 成本管理 成本指标 成本否决制度 工艺指标 投资决策机制
年,卷(期) tsyqs_1997,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 11-12
页数 2页 分类号 F0
字数 语种
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1997(0)
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研究主题发展历程
节点文献
强化管理
超常规发展
过程控制
目标成本
经营性资产
成本管理
成本指标
成本否决制度
工艺指标
投资决策机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
探索与求是
月刊
1003-1766
13-1021/C
16开
石家庄市自强路134号
1987
chi
出版文献量(篇)
4184
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2
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