小型国有企业如何运作

• 作者: 王幼康
• 来源期刊: 北京工商
• 学科: 经济
• 关键词: 小型国有企业 职代会 董事会 国有企业改革 企业法人治理结构 国有资产的保值增值 国有独资公司 结构形式 国有资产管理部门 现代企业制度的特征
• 年，卷（期）: bjgs_1997,（6）
• 页码范围: 31-32
• 页数: 2页
• 分类号: F7

摘要

现代企业制度的法人治理结构，是在产权清晰、政企分开基础上建立的企业领导体制和组织制度。选择一个适合小型国有企业的法人治理结构形式，是按照建立现代企业制度的目标推进国有企业改革的一个十分重要的工作。委托职代会行使董事会权力典型的现代公司企业法人治理结构，是依据《公司法》建立的，体现为股东会、董事会、经理层和监事会等不同层次的权力和责任对称的主体以及他们之间的关系，是一种严格的权力责任体系。但是现代企业制度的法人治理结构形式不可能是唯一的。笔者认为，根据我国国情和国有企业的实际，我国小型国有企业建立现代企业制度，其法人治理结构形式不仅应区别于多元投资公司，也应区别于大型国有独资公司。可由国有资产管