进入“角色”：国有企业党组织参与决策之我见

• 作者: 丰厚德
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 国有企业 决策 党组织
• 年，卷（期）: 1997,（11）
• 页码范围: 8-9
• 页数: 2页
• 分类号: F276.1

摘要

<正>在新形势下,企业党组织参与企业重大问题决策,对把握企业的发展方向和企业的改革、发展以及参与市场竞争有极其重要的意义。但在参与决策的实践中,不少企业党组织或行政领导在观念和运作上或多或少出现了一些问题。对此,笔者有如下看法: 一、观念错位 (一)“参与”无用论。一些企业的党组织负责人认为,在市场经济中,企业实行的是厂长(经理)负责制,而不是过去的党委一元化领导,因而主动放弃了行政重大问题决策的“参与权”。 (二)“多此一举”论。一些企业的行政领导认为,现在实行的是市场经济和厂长(经理)负责制,商场如战场,如果什么事都要提交党政联席会议集体研究决定,岂不耽误时机? (三)“一言堂”论。一些企业特别是一些集厂长(经理)与书记于一身的企业领导,误认为自己既是行政领导又是党组织负责人,党政都是我说了算,无所谓什么党组织参与重大问题决策。 二、“角色反串” (一)党委书记“越位”。一是在决策过程中扮演了唯一的主角。一些企业,特别是党委书记若是一位资深历长的老领导,威信高、影响力大,而行

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