深化企业改革振兴纺织工业

• 作者: 戴正玉
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 无锡市 石化总厂 减人增效 企业发展
• 年，卷（期）: 1997,（11）
• 页码范围: 11
• 页数: 1页
• 分类号: F426.22

摘要

纺织工业是常德市的传统工业,在全市经济发展中,一直占有举足轻重的地位。但是,近年来我市纺织工业的现状已不适应国民经济发展的需要,只有按照两个根本性转变的要求深化企业改革,才能使纺织工业走出困境,重现辉煌。 一、实施“大公司、大集团”发展战略。常德市纺织工业规模大,摊子拉得过长,各企业在经营方式上具有很强的独立性,“大而全”、“小而全”的现象比较突出。根据国家“抓大放小”的方针及鼓励企业联合兼并的政策,可将规模较大的厂实行资产合并重组,并以此为核心组建以生产特、优、终端产品为主的大型纺织集团。这样,可以提高我市纺织企业的自我积累和自我发展能力,促进企业的产业升级,形成具有一流设备、一流人才、一流产品,具有较强竞争力的纺织企业。 二、推行股份制改造,明确产权关系。在纺织行业推行股份制改造,可以使纺织企业增加积累,扩大资产,建立起企业自我积累和自我发展的机制。更重要的是,企业员工参股,与企业利益同享,风险共担,将激发员工的创造力和责任感,增加企业的向心力和凝聚力。推行股份制是一项比较复杂的工作,需要充分估计问题和困难,避免盲目性,稳步推进。 三、立足本地优势,创出名优品牌。这几年来,常德的纺织企业效益一直走“低”,最根本的一条还是没有在市?

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1	戴正玉		1	0	0.0	0.0