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摘要:
【正】 今年初,一本描述联想集团12年创业历程的书《联想为什么》悄无声息地走红北京。其中最令人陶醉的是书中关于联想战略的研究。 1984年的联想和中关村街上大多数公司一样是靠很少贷款起家,随即迅速地开发出自己的拳头产品—联想汉卡,以此占领市场转入板卡的生产,企业飞速地成长起来,但耐人寻味的是:在88年和89年联想已经完全可以推出自己的品牌电脑,92年以后联想也完全可以凭借自己的优势向电脑行业以外的领域投资发展,然而柳传志却坚定地滞后了这一过程。 95年中国电脑销量超过160万台,联想品牌电脑销售达到10万台,96年中国电脑销量超过210万台,联想销量超过20万台,并牢牢地占居市场份额第一,当把IBM、COMPACQ远远落在后面时,才真正体会柳老板当时的用心。 1990年正处于中国电脑市场向世界会面的前夜,那
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关键词云
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文献信息
篇名 承担责任光荣 拒绝诱惑可贵
来源期刊 电脑采购 学科 经济
关键词 后联想 承担责任 电脑市场 品牌 联想集团 中关村 市场份额 投资发展 占领市场 销量
年,卷(期) dncg_1997,(16) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 7-7
页数 1页 分类号 F764.6
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后联想
承担责任
电脑市场
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联想集团
中关村
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期刊影响力
电脑采购
周刊
1009-0886
11-4400/TP
北京市海淀区玉渊潭南路85号君安写字楼4
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