浅谈企业兼并

• 作者: 梁冰
• 来源期刊: 浙江财税与会计
• 学科: 经济
• 关键词: 国有企业 企业兼并 规模经济 东方集团 三枪集团 横向兼并 兼并浪潮 规模效益 优势地位 创新之路
• 年，卷（期）: 1997,（9）
• 页码范围: 33-34
• 页数: 2页
• 分类号: F810.42

摘要

【正】 上海三枪集团有限公司,走兼并与创新之路,从当年一家上海弄堂企业,发展成为今天全国百家现代企业制度试点单位之一,全国针织行业中规模最大、品种最多、品位最高、效益最好的国有企业,它的成功,使人们对本就兼并这个热门话题又多了一些深层次的思考。 兼并,作为资产重组的一个重要手段,实际上是一个处于优势地位的企业,通过收购或购买股权的方法,将另一个或几个处于相对非优势地位的企业兼并过来,从而可以进一步壮大优势地位,提高竞争力量,创造出规模效益和联合效益来。首先,企业可以通过兼并对企业的资产进行补充和调整,达到最佳经济规模,降低企业的生产成本。其次,兼并使企业有条件在保持整体产品结构的前提下,集中在一个工厂中进行单一品种生产,提高专业化水平。再次,企业兼并能够解决专业化生产带来的一系列问题,使各生产过程中之间有机地配合,产生规模经济效益。同时,不可分性是产生规模经济的一个因素,它存在于人员管理或设备之中,这需要巨大的投资,

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	梁冰	上海财经大学研究生部	1	0	0.0	0.0