浅析将分类指导等级管理贯彻落实到基层支行面临的问题与对策

• 作者: 刘文凯 陈保邦
• 来源期刊: 时代金融
• 学科: 经济
• 关键词: 分类指导原则 贯彻落实 等级管理 中国农业银行 基层农行 中心支行 管理办法 指标体系 县支行 云南省
• 年，卷（期）: 1997,（9）
• 页码范围: 14-17
• 页数: 4页
• 分类号: F832.2

摘要

分类指导等级管理是一种系统指标体系管理,其内容是用资产负债经营状态作为基本指标体系,衡量一个支行的经营管理总体水平,同时设定考核体系,构成一套完整的从不同方面对支行进行科学考核管理的系统。自1995年开始,农行云南省分行根据总行《中国农业银行县(市)支行、营业所等级管理试行办法》的有关规定,将全省17个地州(市)中心支行分为四个等级行,部分地州(市)中心支行也相应把县(市)支行划分为四个或五个等级行进行分类指导和等级管理。从一年多来对所辖支行进行的试点情况来看,农业银行将分类指导等级管理贯彻落实到基层农行,确实能充分调动基层农行经营的主动性、自觉性和开拓性,使农业银行在激烈的金融竞争中立于不败之地的最有成效的管理办法。

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