浙江东方集团公司建立现代企业财务制度的情况和经验

• 作者: 施巨清
• 来源期刊: 浙江财税与会计
• 学科: 经济
• 关键词: 浙江东方集团 财务制度 现代企业制度 子公司 公司财务 财务工作 三个转化 资本增值率 资金管理 信用社
• 年，卷（期）: 1997,（11）
• 页码范围: 25-26
• 页数: 2页
• 分类号: F810.42

摘要

【正】 浙江东方集团公司是国务院批准列为全国212家重点国有企业之一,也是省百家现代企业制度试点单位之一。它在现代企业制度试点中实行国有资产授权经营,并改制为国有独资公司。公司的建制是以全资企业为主体,半紧密和松散层企业为补充的母子型集团公司。集团公司的财务会计工作在试点过程中作了大胆的改革,可概括为“一个中心”“两个控制”“三个转化”的“一二三”模式。其主要内容是:以资金管理为中心,建立浙江东方集团公司信用社。运用信用社的存贷、融资手续,将子公司的全部流动资金都通过信用社来结算。子公司的资金调度、融通也由信用社来协调。集团公司财务部一个口子对外,对银行和财税实行统贷统还、统收统交。两个控制是:控制资本增值率年均增值20％,控制资产负债率降至50％。三个转化是:划小内部核算单位,把核算细化到生产现场的部门与岗位;二是财务工作电算网络化,使财务信息能做到及时、系统、准确、全面。目前各子公司能用微机记帐、算帐、报帐。并要求在

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