换一个思路做PC——致诸位辗转于中关村的兄弟们

• 作者: 冯枫
• 来源期刊: 电脑采购
• 学科: 经济
• 关键词: 思路 九十年代 市场份额 经营策略 扩大规模 厂商 系统工程 中国市场 降低成本 生产规模
• 年，卷（期）: dncg_1997,（50）
• 页码范围: 5-5
• 页数: 1页
• 分类号: F764.6

摘要

【正】 中国PC市场仿佛一夜之间涌起了诸多明星,你方唱罢我登场,据说现在有两百多个注册品牌。大约有二十多家有实力在各大媒体上频频亮相的,在未来几年内,这些厂商之间的竞争看来是中国市场的主旋律。对新生的厂商来说,采用什么样的经营策略是很耐人寻味的。依我来看,进攻是最好的防守,重要的是一定要找好自己产品的定位,强化自己产品的特色,以这种特色作为突破口,不断拓深拓广自己产品的范围,也许是一条可以考虑的路。我替大多数新近厂商担忧的是,他们并没有意识到PC的制造是一项系统工程。大部分人的思路还停留在二十年代福特T型车的模式上:先通过OEM方式购并一两家小厂商,然后打上自己的商标;先降价尽量扩充市场份额,通过生产规模的扩大不断降低元器件成本,以滚动式降价扩大市场份额。在九十年代,我看这种思路极其危险,在包括COMPAQ在内的国际巨头们都在探讨直销和按定单生产的时候,想直接通过扩大规模降低成本是很不合时宜的,如果把生产PC当成卖菜一样的营生,只知道撮堆吆