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摘要:
邯郸市审计局以“上台阶建强市”为己任,面向重点企业,积极拓展“两转变两服务”的途径,在严格审计执法的同时,强化服务意识,结合实际推广邯钢管理经验,为企业控潜营销献策献计,有力地推进了企业上管理上水平提高经济效益的步伐。第一,重点抓帮亏损大户改善管理展露生机。邯郸印染厂是大型企业之一,计划经济时期曾是利税大户,1991年至1995年却连续亏损4500余万元。在进驻企业审计时,审计人员发现企业按工艺流程划分的车间管理制经常出现车间之间相互推卸责任,不便管理,影响了产品质量,因此建议实行按产品划分的分厂管理责任制。改革后,权责利相统一,明显调动了分厂领导及职工群众的劳动积极性,并相应对人事、工资分配
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文献信息
篇名 促管理荐良策 挖潜力增效益——邯郸市审计局为企业增效超2000万元
来源期刊 河北审计 学科 经济
关键词 企业增效 邯郸市 审计局 增效益 审计人员 核算体制 促管 质量保证体系 产品成本 产品质量
年,卷(期) hbsj,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 13-13
页数 1页 分类号 F239
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 冯作勤 3 0 0.0 0.0
2 靳志新 7 0 0.0 0.0
3 赵寅生 1 0 0.0 0.0
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1998(0)
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研究主题发展历程
节点文献
企业增效
邯郸市
审计局
增效益
审计人员
核算体制
促管
质量保证体系
产品成本
产品质量
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河北审计
月刊
1006-5393
13-1053/F
大16开
石家庄市友谊南大街195号
1984
chi
出版文献量(篇)
2899
总下载数(次)
6
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