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摘要:
【正】美国—著名公司的大老板下过这样一个命令:把分布在全球66个国家的1万多个分店经理座椅上的靠背全部锯掉,不使他们久坐,多走动到第一线去加强现场管理.而日本某大公司的一座管理大楼,除电脑操作人员及员工食堂外,各级管理人员包括各部门经理的办公室均不见座椅,被称为“无座椅办公楼”,对于这种不近人情的做法,总经理的解释是:好让“白领“们多到下面走动,促使当面迅速拍板解决问题.以上两例,不过是缩影.这便是西万工业发达国家的企业界,近年来颇为推崇和流行的“走动管理”.好一个“走动管理”,如果把它借鉴过来,对于我们又是多么有益.我们现在的一些企业,正是因为办公椅多了,使得一些人嗜成一种“八点上班九点到,上得班来看看报”,“一杯茶,一支烟,一张报纸看半天’的惰性;又因办公椅款式不断换新,使得一些人坐上去舒舒服服,不愿到车间去抹一手油,到仓库去沾一身灰;还因为办公椅摆满这科那室,使得一些人
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文献信息
篇名 引进“走动管理”
来源期刊 经贸导刊 学科 经济
关键词 走动管理 办公椅 电脑操作人员 加强现场管理 企业管理人员 大老板 分店经理 工业发达国家 西方企业 著名公司
年,卷(期) jmdk,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-17
页数 1页 分类号 F7
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1998(0)
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研究主题发展历程
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走动管理
办公椅
电脑操作人员
加强现场管理
企业管理人员
大老板
分店经理
工业发达国家
西方企业
著名公司
研究起点
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研究分支
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相关学者/机构
期刊影响力
经贸导刊
月刊
1006-7698
43-1245/F
16开
长沙市五一中路69号省政府大院
1984
chi
出版文献量(篇)
4179
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2
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