调整结构 占领市场

• 来源期刊: 中国水运
• 学科: 经济
• 关键词: 水路运输 航运企业 多路经营 经济效益
• 年，卷（期）: 1998,（2）
• 页码范围: 17
• 页数: 1页
• 分类号: F552.6

摘要

<正> 近年来,我公司在努力实规“两个转变”、深化企业改革中,积极发展港航主业,拓展多种经营,强化企业管理,经济效益不断提高,突现了“企业发展后劲增强,职工收入逐年提高”的目标。 一、加快港航基础建设,调整运力结构 随着中山市的外向型经济不断发展,出口产品大幅度上升,中山港货运码头远远不能满足需要。我们在深入调查研究、集思广益的基础上,确立了“依托港口,立足外运”的经营思想,先后组建了中山港和小榄港两个货运联营有限公司,通过引入外资、吸纳内资、贷款、拆借、自筹等办法,筹集资金1.25亿元投入港口基础建设,完成中山港扩建462米多功能集装箱码头和小榄港新建119米杂货码头两项工程,配置先进的集装箱正面吊运机和大型的门座起重机,使我公司码头的年吞吐能力由原来的60万吨扩大到155万吨,为增强企业发展后劲,占领运输市