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摘要:
为了进一步深化企业改革、转换经营机制、提高经济效益,该公司认真抓了内部改革。行动快、措施好,机构改革和下岗分流、减员增效工作已顺利完成,有力地推动了企业健康、快速发展。他们主要采取了以下措施:一、认真研究,广泛讨论。1、公司成立了减员增效领导组和再就业服务中心。组织职工对省地有关文件精神进行学习贯沏和讨论,在广泛征集群众意见的基础上,公司减员增效领导组做了认真细致的研究,遵照省地有关政策要求,相应出台了《左权县煤炭运销公司减员增效、划转分流实施办法》、《左权县煤炭运销公司减员增效、划转分流实施细则》。本着以精减压缩非正式职工为突破口、划转分流人员充实一线的原则.减增工作有序地展开。2、定编、定
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文献信息
篇名 左权县煤炭运销公司减员增效下岗分流成效显著
来源期刊 改革先声 学科 经济
关键词 减员增效工作 煤炭运销 下岗分流 左权县 营业站 机构改革 下岗职工 双向选择 实施办法 公司机关
年,卷(期) 1998,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 47-47
页数 1页 分类号 F12
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研究主题发展历程
节点文献
减员增效工作
煤炭运销
下岗分流
左权县
营业站
机构改革
下岗职工
双向选择
实施办法
公司机关
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改革先声
月刊
1004-9002
14-1180/F
大16开
太原市府东街101号省政府6号楼337室
1988
chi
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