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摘要:
一上海由市和区县总工会开办管理的文化宫、俱乐部及职工活动中心共有近30个,是职工群众文化活动的重要阵地。自1988年起,工会的文化宫、俱乐部等文化事业单位进行机制改革,走社会效益与经济效益并重之路,在实践中进行探索,取得了一定的成功,主要有以下几个方面:(一)经营机制转换取得初步成果。上海各文化宫、俱乐部过去都是主管工会全额或差额拨款。1988年开始逐步“断奶”,由这些文化事业单位自我经营,自负盈亏,自我发展。“断奶”以后
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文献信息
篇名 发展工人文化宫、倶乐部事业的思路
来源期刊 上海工会管理职业学院学报:工会理论研究 学科 政治法律
关键词 工人俱乐部 工人文化宫 文化事业单位 静安区 群众文化活动 企业工会 重要阵地 初步成果 社会效益 经营机制转换
年,卷(期) 1998,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4-6
页数 3页 分类号 D412.6
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴申耀 14 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
工人俱乐部
工人文化宫
文化事业单位
静安区
群众文化活动
企业工会
重要阵地
初步成果
社会效益
经营机制转换
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工会理论研究
双月刊
2096-6008
31-2048/D
上海市杨浦区吉林路2号
出版文献量(篇)
2837
总下载数(次)
5
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0
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