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摘要:
<正> 坐落于太湖之滨的无锡远东集团公司,创建于1990年,这家全由个人自筹资金180万元创办的乡镇小厂,如今固定资产和总资产均比建厂初增长了200倍,成了中国电线电缆行业的“小巨人”,跻身国内电缆行业五强,昔日在市场浪潮中颠簸的“小舢板”已变成在经济大海中遨游的“巡洋舰”,成为“中国千家最大经营规模和最佳经济效益乡镇企业”、“江苏省26家重点乡镇企业”。 远东集团成功的要诀是,从创业开始就在“班子、人才、品牌、营销、机制、管理”等方面注意遵循市场规律,打好“深基础”,“六轮”驱动,驶上发展的快车道。
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如何加强企业集团的财务控制
企业集团
财务控制
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文献信息
篇名 远东集团如何由“小舢板”变成“巡洋舰”
来源期刊 工厂管理 学科 经济
关键词 无锡市 电线电缆制造业 远东集团 企业发展
年,卷(期) 1998,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21-22
页数 2页 分类号 F426.61
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1 刘思桂 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
无锡市
电线电缆制造业
远东集团
企业发展
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
CO.公司
月刊
1672-4712
51-1659/F
大16开
成都市西龙街小福建营巷4号
1981
chi
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3260
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2
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