论房管站（所）转制工作中的利弊及其对策

• 作者: 黄安永
• 来源期刊: 中国房地产
• 学科: 经济
• 关键词: 物业管理 房管站 房地产 管理机制转换 对策
• 年，卷（期）: zgfdcb_1998,（2）
• 页码范围: 43-46
• 页数: 4页
• 分类号: F293.3

摘要

<正> 一、房管部门转轨的必然性 房管部门向物业管理公司转化是社会主义市场经济发展的必然趋势。 1.适应住房制度改革。 社会主义市场经济的发展,加快了住房制度改革的力度。许多城市先后取消了福利分房,原来房管系统所掌握的大量直管公房,也在近些年来逐渐出售给个人,旧城改造,大量直管公房被拆除,大批直管公房居住区被批租。以南京市为例,市房管部门管理的直管房共计971万平方米,可出售面积736万平方米;1995年已出售了123.3万平方米(占可出售面积16.75％);1996年出售38万平方米,占可出售5.16％;1997年(至九月份初)已出售161.33万平方米,三年共计出售332.6万平方米,占

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	黄安永		55	206	7.0	14.0