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摘要:
任何一种先进机制,要充分发挥其效能,必然要经过一个“磨合期”,它不可逾越,但可通过人为控制而缩短。笔者结合江苏省如皋市随机抽查的41家已改成股份合作制的小型乡镇企业一年多的运作实践,谈点粗浅看法。 一、“磨合期”的形成因素 1.思想认识滞后。思想认识问题是影响改制企业“磨合期”的首要因素。长期以出工为主,只关心自己的生产和报酬的工人,改为实行劳动和资金的共同联合,由工人变成主人,由生产者变成股东,这种身份的变迁和责任的加大,其思想认识往往滞后于实践。突出表现为缺少风险意识,缺乏股东与企业“有利同享,有亏同担”的思想准备。对买股视作存款,只能负盈,不能负亏,不分红便计息、红息皆无,就要求退股(抽股)。一家化工企业已有三分之一的股金被股东(工人)抽走。另一家电器设备企业170多万股金基本被抽光,严重影响改制企业的正常运转,乃至使企业倒闭。
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文献信息
篇名 缩短股份合作制企业“磨合期”之管见
来源期刊 职业时空 学科 经济
关键词 股份合作制企业 磨合期 思想认识 江苏省 改制企业 如皋市 法人治理结构 乡镇企业 股权设置 企业改革
年,卷(期) 1998,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-46
页数 2页 分类号 F279.21
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研究主题发展历程
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股份合作制企业
磨合期
思想认识
江苏省
改制企业
如皋市
法人治理结构
乡镇企业
股权设置
企业改革
研究起点
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期刊影响力
职业时空
月刊
1672-8963
13-1349/C
河北省廊坊市爱民西道100号廊坊师范学院
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