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摘要:
欲使企业走出困境,赢得用户,争占市场,在营销中笃慎领会十忌是极为重要的一条经验。一局盲目布点一些企业仅凭表面的一点信息,就片面决策,遍设机构、遍布网点,而且。常是“常驻”办事处或联络站。结果劳民伤财,本大利寡。广安某纸厂在省外“常驻”点竟达13个,近年,其中有11个“常驻”点。非但连工资都无法挣得,反倒欠外地一大笔钱。二忌滥赊兜销消费周期有快有慢,由此导致了市场需求的温度时冷时热。“冷”不可能一贯;“热”也不会始终。当今,不少企业不懂得这一市场经济哲理,往往一遇“冷”就盲目压价、削价兜售,倾销,甚至无顾忌的滥赊。市场一“热”又“被动”销售,让市场牵着走。掌握“冷与热”之规律,就能克服滥赊滥销的
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文献信息
篇名 企业营销十忌
来源期刊 北京物价 学科 经济
关键词 企业营销 洗衣粉 不正当竞争 保健饮料 创新能力 信息系统 门市形象 走出困境 第二次竞争 企业家
年,卷(期) 1998,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-26
页数 1页 分类号 F714.1
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洗衣粉
不正当竞争
保健饮料
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门市形象
走出困境
第二次竞争
企业家
研究起点
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期刊影响力
北京物价
月刊
1003-9732
11-2881/F
大16开
北京市崇文区崇外大街东兴隆街甲51号
1982
chi
出版文献量(篇)
3618
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