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摘要:
座落在全国著名“棉乡”天门市的湖北金天贸工农股份有限公司,是全国棉花深度开发贸工农一体化唯一试点企业,也是全省85家“巨人工程”企业之一。近几年,企业通过优化资本结构和优化经营机制,不断发展壮大。目前,总资产达4亿元,年销售收入达3.5亿元,年利税达3000多万元,成为集先进技术装备和优秀管理人才于一体的现代化纺织企业。企业连续3年被评为全省十佳三资企业,1996年被评为全省棉纺行业标兵企业。 从合资到贸工农一体化 回首过去,金天公司顺应改革开放的时代潮流,从中外合资到贸工农一体化经营,逐步走上了
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文献信息
篇名 根植沃土——湖北金天贸工农股份有限公司发展纪实
来源期刊 政策 学科 经济
关键词 股份有限公司 技术装备 年销售收入 中外合资 管理人才 试点企业 优化资本结构 巨人工程 三资企业 优化经营
年,卷(期) zcb_1998,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 36-37
页数 2页 分类号 F279.26
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1 李立学 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
股份有限公司
技术装备
年销售收入
中外合资
管理人才
试点企业
优化资本结构
巨人工程
三资企业
优化经营
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
政策
月刊
1005-7455
42-1350/D
大16开
武汉市武昌区水果湖路268号
1992
chi
出版文献量(篇)
10716
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15
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