“拆墙投海”与“谐振”效应——祁连山铜矿推行目标利润管理见成效

• 作者: 曹银业
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 青海 祁连山铜矿 经营管理 承包责任制
• 年，卷（期）: 1998,（5）
• 页码范围: 18
• 页数: 1页
• 分类号: F426.1

摘要

<正>祁连山铜矿是青海省属已有40年开采历史的老矿山。矿石的开采难度大、井下运输距离远、矿石采选成本高,由于缺少强而有力的管理措施,矿石从采场运至选矿厂吨亏就达8％以上,再加上矿区地处偏远的祁连山麓,交通条件差,精矿粉的外运全部是公路汽车,运输成本高。从外部环境来看,自1996年开始,由于市场疲软,电解铜不断降低价格,白银公司又提高铜加工费。综上述原因,出现了500多万元的亏损。为了摆脱困境,借鉴“邯钢经验”,结合本矿实际,建立起以“模拟市场,强化目标利润管理”为特点的经营管理机制,促进我矿走上了二次创业发展之路。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	曹银业		1	0	0.0	0.0