组建企业集团必须变革组织结构及领导体制

• 作者: 刘均利
• 来源期刊: 经济工作导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 领导体制 内部组织结构 组建企业集团 子公司 法人地位 组织形象 单个公司 直线职能制 战略重组 调产
• 年，卷（期）: jjgzdk_1998,（6）
• 页码范围: 10-11
• 页数: 2页
• 分类号: F12

摘要

【正】 国企改革的一条必由之路——实现其战略重组,迅速建造起自己的“航空母舰”。组建企业集团后,如何规范动作?在企业集团内部如何建立其有效的组织结构和领导体制,已成为首要的、关键性的问题。 一、组织结构和领导体制对公司的作用 什么是组织?盖瑞斯·摩根在他的《组织形象》一书中认为,组织是机器、是有机体、是政治体系、是文化。组织和管理,就是为了使人们实现共同的目标,互相结合,明确职责,交流信息,协调行动的系统和过程。作为市场经济下的现代企业,其内部组织结构和领导体制不外乎有两大功效,一是如何组织和协调产供销各环节的有效衔接,确保企业