被兼并后的舞钢是如何扭亏的

• 作者: 武宝玲 笑寒
• 来源期刊: 文明与宣传
• 学科: 政治法律
• 关键词: 邯钢 浮动升级 计划指标 成本否决 宽厚板 计划降低 年平均水平 冶金部 销售人员 效益奖
• 年，卷（期）: wmyxc_1998,（5）
• 页码范围: 19-20
• 页数: 2页
• 分类号: D6

摘要

【正】 舞钢是我国特种钢宽厚板生产基地,是冶金部直属企业,其技术装备和产品品种、质量等方面都有较大优势,但由于诸多原因,从1994年起连年亏损。1997年9月舞钢被邯钢兼并,并于今年1月实现扭亏为盈。那么,被兼并后的舞钢是如何在短短的5个月里实现扭亏为盈的呢?带着这个疑问,本刊记者采访了新任舞钢有限责任公司总经理顾强圻。 记者:据了解,舞钢被邯钢兼并酝酿了好长一段时间,为什么邯钢独具慧眼作出了最终选择?为什么舞钢选择了邯钢?