治理成本管理弱化的几点想法

• 作者: 冯云霞
• 来源期刊: 工业会计
• 学科: 经济
• 关键词: 企业 成本管理 对策
• 年，卷（期）: 1998,（11）
• 页码范围: 10-11
• 页数: 2页
• 分类号: F275.3

摘要

<正> 要搞活企业,必须强化成本管理,以成本带动全面。降低成本必须用改革的思想和方法,标本兼治,方可奏效。以下是个人的几点想法,供研究和参考。一、转变观念,增强企业的内在动力和压力成本效益观念淡薄,是企业成本管理弱化的一个重要原因。要转变观念,除加强思想教育外,还要实行一系列的硬约束。如:把市场信号引入企业内部的每一个角落,根据市场上可以接受的价格用倒推法确定产品成本;对企业的一切生产经营活动实行价值管理,形成内部买卖关系,让每个生产核算单位和个人都感受到市场的

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1	冯云霞		1	0	0.0	0.0