二滩工程工程师进度控制和协调的典型案例分析

• 作者: 王晓东 颜福林
• 来源期刊: 水力发电
• 学科: 工学
• 关键词: 进度控制 典型案例 里程碑进度 索赔 工程师 二滩水电工程
• 年，卷（期）: 1998,（7）
• 所属期刊栏目: 合同管理
• 页码范围: 18-21
• 页数: 4页
• 分类号: TV11
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.0559-9342.1998.07.006

摘要

在合同履行过程中,会出现许多意外情况,使进度受到影响甚至不能按期实现某些阶段性的里程碑.而此时,还常常伴有索赔.工程师应行使合同赋予的进度控制和协调的职责和权力,对实际进度进行评价,找出影响进度的原因并解决之.通过对二滩工程8个典型案例的分析,主要的经验教训是:在编制招标文件时,对工程的不可预见性要有充分的认识,并确定合理的里程碑日期和适当的说明条款;在招标设计时,应采用合理的施工组织设计方案和施工方案;此外,将一项关系紧密的机电安装工程交给两个不同的承包商,弊大于利,不易协调.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王晓东		7	399	6.0	7.0
2	颜福林		1	2	1.0	1.0