领导的力量

• 作者: 杨向明
• 来源期刊: 文明与宣传
• 学科: 政治法律
• 关键词: 通用电气公司 领导风格 韦尔奇 决定因素 哈佛大学商学院 自我价值感 宣传口号 大公司 竞争力 可口可乐
• 年，卷（期）: 1998,（6）
• 页码范围: 29-29
• 页数: 1页
• 分类号: D6

摘要

【正】 美国《财富》杂志最近公布美国最受推崇的十大公司,通用电气公司名列榜首,微软、可口可乐、英特尔等几家大公司榜上有名。经济学家们纷纷评说这些公司受人推崇的秘诀,一致认为“领导”这一条是决定因素。 领导是决策者,领导直接关系到公司的竞争力。可以这么说,领导的力量就是公司的力量。通用电气公司每年要花8亿余美元训练和培养领导人,也正是这个体现总裁韦尔奇精神的被称之为“几乎充满宗教般的狂热”的宣传口号——“如何预见变化,如何应付变化,如何使一家各项工作都做得很好的公司发生变化”——使通用电气公司位居第