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摘要:
【正】 浪潮集团是我国信息产业第一批弄潮儿。和大多数国有企业一样,浪潮集团经历了国家由社会主义计划经济向社会主义市场经济转变过程中的种种喜悦和困惑。改革中的浪潮集团既有成功的业绩,也有失误的教训。浪潮人在经过多年的深思后,终于与1996年底迸发出二次创业的传大构想。时隔一年有余,浪潮集团以全新的姿态复出江湖,其速度之快、业绩之显赫、策略之精明令业界震惊。古人曾说:“沉默是金”,鲁迅先生曾说“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡”。浪潮集团已经爆发,而爆发来自于自身无形资产的强大实力和企业领导人对新形式、新观念宁静睿智的思考。浪潮集团总裁王爱先说“浪潮不仅能转,而且能转得很好,我们要为21世纪的竞争夯实基础”,常务副总裁孙丕恕说“我们要力争主导产品上更大规模,进一步拓展市场领域的服务领域”。这些思想充满战略眼光和无畏魄力,使人们看到一个朝气蓬勃的企业水不停息的追求。一个成功的企业必须有一个好的领导班子,1997年上半年浪潮就完成了对原有领导班子的调整,以干部聘任制取代干部任命制,建立健全干部考核制度,为企业成功地开展二次创业注入新鲜血液。二次创业是浪潮对时代提出的挑战,也是时代对浪潮的严厉考验。面对机遇,浪潮务实而不务虚。1997年浪潮集团主要经济指标呈现良好的增长态势:全年实现了业总产值25.6亿元、销售收入25.4亿元,实现利税1.1亿元,分别比1996年增长32%和13.5%。居全国电子企业排行第21位,居计算机行业第四位。浪潮集
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篇名 漫谈浪潮集团二次创业
来源期刊 电脑采购 学科 经济
关键词 二次创业 浪潮 集团 国有企业 无形资产 信息产业 社会主义市场经济 领导班子 转变过程 新观念
年,卷(期) 1998,(19) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 22-22
页数 1页 分类号 F764.6
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