并行工程实施中的组织方式与人的因素管理

• 作者: 陈国权
• 来源期刊: 中外科技信息
• 年，卷（期）: 1998,（10）
• 所属期刊栏目: 专题研究
• 页码范围: 28-32
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

一、前言 并行工程(Concurrent Engineering:CE)作为企业加快新产品开发的一种新模式,以及国家863计划CIMS主题中的一个重要领域,正日益引起国内学术界和企业界的高度重视.目前,并行工程在国内企业中的实际应用较少,只在少量企业(如北京第一机床厂、沈阳飞机工业公司、航空工业总公司第二研究院和上海第二纺织机械厂等)开始了初步的实践.这些企业在缩短新产品开发周期、提高产品质量、降低成本以及提高企业竞争力等方面都取得了较好的效果,当然也暴露了一些管理问题需要解决.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈国权	清华大学经济管理学院	114	4245	27.0	65.0