推行“模拟”机制 实现可持续发展

• 作者: 徐光明
• 来源期刊: 民主
• 学科: 经济
• 关键词: 成本否决 经营机制 模拟市场核算 改革发展 人大代表 先进典型 河北省 冶金行业 有限责任公司 钢铁联合企业
• 年，卷（期）: 1998,（9）
• 页码范围: 38-39
• 页数: 2页
• 分类号: F426.31

摘要

邯钢是1958年建厂投产的河北省属钢铁联合企业,1996年1月由原邯郸钢铁总厂改制为邯郸钢铁集团有限责任公司。因其成功地创造了“模拟市场核算,实行成本否决”经营机制和显著的改革发展业绩,成为国务院号召全国工业企业学习的先进典型。公司董事长、总经理刘汉章,是中国著名优秀企业家,全国劳动模范,八届全国人大代表,九届全国人大代表、主席团成员。经过40年的挖潜、配套、改造、扩建和低成本扩张,截至1997年底,拥有总资产167.5亿元、净资产93亿元;年产生铁、钢能力分别达到300万吨、400万吨,总轧制能力为250万吨。邯钢1997年产生铁225万吨,产钢253万吨,产商品坯材220万吨,实现销售收入54亿元(含税),利税8.5亿元,其中利润5.03亿元,实现利润连续四年在全国冶金行业排前三名,1997年居第二名。在全国同类型

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	徐光明	邯郸钢铁集团公司宣传部	1	0	0.0	0.0