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摘要:
【正】 自1991年以来,邯钢通过推行和不断深化完善以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的经营机制,坚持走集约化经营道路,企业面貌发生了根本变化,竞争实力不断壮大。今年上半年,在钢材市场竞争激烈,因价格因素减利1.5亿元的不利情况下,我们迎战困难,加强管理,增收节支,抑制住了成本上升的势头,扭转了一季度效益下滑的被动
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文献信息
篇名 邯钢是怎样降低成本的
来源期刊 经贸导刊 学科 经济
关键词 降低成本 成本降低 集约化经营 模拟市场核算 经营机制 加强管理 邯钢 降低采购成本 邯郸钢铁集团公司 采购供应
年,卷(期) 1998,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-13
页数 2页 分类号 F7
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘汉章 邯郸钢铁集团公司 7 34 2.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
降低成本
成本降低
集约化经营
模拟市场核算
经营机制
加强管理
邯钢
降低采购成本
邯郸钢铁集团公司
采购供应
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸导刊
月刊
1006-7698
43-1245/F
16开
长沙市五一中路69号省政府大院
1984
chi
出版文献量(篇)
4179
总下载数(次)
2
总被引数(次)
1356
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