新县国税局严格工作责任制

• 作者: 周新盛 曹树武 陈孝义
• 来源期刊: 河南税务
• 学科: 经济
• 关键词: 目标管理 工作责任 非领导岗位 征收单位 国税局 重点税源 单位负责人 税收工作 考核办法 岗位责任目标
• 年，卷（期）: 1998,（11）
• 页码范围: 59-60
• 页数: 2页
• 分类号: F810.42

摘要

【正】今年以来,新县国家税务局围绕“税收抓管理年”严格目标考核制度,推行税收“连坐”、“连锁”、“追究”三项责任制度,走出了一条较科学严密的目标管理之路,较好地完成了各项税收任务。上半年,提前22天实现任务过半,在全区率先完成半年税收收入计划。 一、严格岗位责任目标管理考核制度 年初,该局围绕省局“抓管理促税收”的指导思想,制订全员岗位责任目标管理考核办法,在突出工作重点的基础上,把整体工作量化、细化,在岗位设置上,根据不同职责,将全部岗位分为领导岗位,非领导岗位和工勤岗位三大类,领导岗位包括副所长以上人员,非领导岗位指一般公务员,工勤岗位按实际工作需要设驾驶员、炊事员、通讯员、门卫等。全县各岗位分16类164岗,根据工作实际,将86个岗位分为县局机关,二级机构,各所、分局三个层次。制定了《税收工作目标管理考核办法》,