强化归口管理 扩大集中采购 树立成本意识 创造更大效益

• 作者: 倪凌翰
• 来源期刊: 金山企业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 集中采购 物资供应管理 归口管理 成本意识 采购资金 库存资金 降低采购成本 价格管理 采购物资 管理工作
• 年，卷（期）: jsqygl_1999,（2）
• 页码范围: 6-9
• 页数: 4页
• 分类号: F426.22

摘要

上海石化物资供应工作加强了领导和管理力度,在理顺物资供应组织体系,建立健全管理规章制度,有效压缩和调整库存资金,建立规范的资源市场,实行计划集中、资金集中及统一采购等方面,均取得了实质性的进展,使整个公司物资供应归口管理的集中程度明显加强。储备资金平均占用额在1996年压缩5.22%、1997年压缩10.46%的基础上,1998年又压缩11.59%;1998年度采购资金与1997年相比减少15.2%,减少采购资金2.99亿元,采购成本与1997年相比,平均下降11%。实践证明,我公司实行物资供应加强集中管理的体制改革方向是对头的,实施的步骤也是积极稳妥的。从1997年下半年起,公司生产经营面临空前未有

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1	倪凌翰		1	0	0.0	0.0