加强企业物资管理 提高企业经济效益

• 作者: 刘福明
• 来源期刊: 金山企业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 物资储备 企业物资管理 物资供应 直接影响 物资部门 重要组成部分 工业企业管理 经济效益 库存储备 生产效益
• 年，卷（期）: jsqygl_1999,（2）
• 页码范围: 18-19
• 页数: 2页
• 分类号: F274

摘要

物资管理是工业企业管理的重要组成部分。工业企业的物资管理是对企业所需的原料、材料、燃料、工具和备件等生产资料进行有计划的组织供应和管理。如何做到既能确保工业企业的正常运行,又能降储备、保供应、降费用是现代化企业管理的一项重要内容。马克思曾指出"流通时间越是等于零近于零,资本的功能就会越大,资本的生产效益和价值增值就会越大"。对于企业而言,储备的物资越多,储备时间越长,储备的费用就越大,资金周转的时间就越长,还会造成物资有形和无形损耗。不合理的物资储备对企业的经济效益产生直接影响。物资储备量在能满足物资供给的合理数量界限内是必要的,超出就是浪费。物资储备量在生产流通资金中占有很

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1	刘福明	化工事业部	1	0	0.0	0.0