细化管理提高基层建设水平

• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 广东 水东港口公司 湛江输油站 企业管理
• 年，卷（期）: 1999,（2）
• 页码范围: 17-18
• 页数: 2页
• 分类号: F426.22

摘要

我们湛江输油站是水东港口公司属下的一个车间，从１９９４年以来，连续获得茂名石化公司模范车间、现场管理标杆单位、优秀基层单位等荣誉称号。在成绩面前，我们始终保持清醒的头脑，坚持不懈狠抓管理，不断从深化、细化上下功夫，搞好基层建设，全面提高管理水平，１９９８年被公司再次评为基层单位建设标杆车间。推行“十句话”实现“四到位”１９９７年，水东港口公司提出了“管理工作十句话”，即“事事有人管，人人有事管；目标要明确，检查有标准；计划讲科学，实行靠措施；贯彻须跟踪，纠正要及时；责任划清楚，奖罚必分明”，为基层管理提供了一个有效的工作“套路”。我们通过推行“管理工作十句话”，使人人重视管理，人人学会管理，人