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摘要:
如何通过管理创新提高我国企业集团的适应力与竞争力?笔者认为应重视以下方面:一、企业集团管理观念的创新美国卡斯特在谈到创新时说:“管理革新的重点,首先是观念革新,其次是方法革新,然后才是工具设备的革新。”企业集团观念创新,首先是树立市场经济的管理观念,一切管理活动都必须以满足市场需求,创造市场需求,开拓新的市场为起步点和落脚点。其次是树立大效益观念,企业集团的大效益是经济、社会、环境三大效益统一,集团必须从可持续发展的角度考虑大效益问题。我国邯钢集团近两年来非常重视环保问题,并变环保职能部门为环保公司。环保公司运作后,仅废铁、废钢、废料的回收利用就使集团增加收益500万元。其三是大市场营销管理观
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篇名 管理创新—企业集团创新的灵魂
来源期刊 工厂管理 学科 经济
关键词 企业集团 管理观念 管理创新 管理模式 中国
年,卷(期) 1999,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26
页数 1页 分类号 F276.4
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1 苗泽华 河北省石家庄经济学院工商管理系 1 0 0.0 0.0
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企业集团
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中国
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1672-4712
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大16开
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1981
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