兼并改制并举 搞好资本经营 努力探索国有特大型企业改革发展新路

• 作者: 阎红
• 来源期刊: 金山企业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 石化公司 国有特大型企业 资本运营 资本经营 资本市场 企业兼并 国有企业改革 建立现代企业制度 技术改造 淄博
• 年，卷（期）: jsqygl_1999,（3）
• 页码范围: 44-47
• 页数: 4页
• 分类号: F426.72

摘要

中国石化集团齐鲁石油化工公司(以下简称"齐鲁石化公司")认真落实"三改一加强",努力实现改制、改组、改造的有机结合,利用资本市场,搞好资本运营,探索出了一条国有特大型企业改革发展的新路。齐鲁石化公司是国有特大型石化联合企业。现有职工55000人,所属企、事业单位34个。拥有大型生产装置80套,可生产各种牌号的石化产品123种,年商品量达900余万吨,已成为我国目前最大的炼油、化肥、橡胶、合成树脂及多种石化产品的生产基地之一。公司拥有固定资产原值186亿元,1997年当年实现销售收入148亿元,利税23亿元,利润7.5亿元。齐鲁石化公司建设32年来,共实现销售收入1249亿元,利税269亿元,为我国国民经济的发展作

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