小企业实施改制的探索和思考

• 作者: 陈立仁 马联平
• 来源期刊: 江苏商论
• 年，卷（期）: 1999,（3）
• 所属期刊栏目: 经验交流
• 页码范围: 42-43
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

常州华东粮油公司、环球制冷设备公司、国际家电公司是常州糖烟酒股份有限公司(下称糖烟酒公司)下属的3个跨行业小型行业,在竞争日趋激烈的环境下,为使公司集中人、财、物各方资源和优势搞好糖、酒、副食品批发、零售的主业经营,有效避免跨行业经营风险,扭转亏损企业的不利局面,1997年底,糖烟酒公司解放思想,大胆创新,在客观分析3个部门经营状况的基础上,通过资产评估、债务剥离,大胆实施"放小活小"的重组战略,组建成有限责任公司,从而迈开了股份制企业内部经营结构的"第二次改革",截止今年3月份,改制工作已基本完成,3个改制企业转人了正常的运行.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈立仁		6	5	1.0	2.0
2	马联平		5	0	0.0	0.0