推行班组成本管理 提高企业经济效益

• 作者: 殷俊明 邹平贾
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 九江石化总厂 班组成本管理 经济效益
• 年，卷（期）: 1999,（5）
• 页码范围: 13-14
• 页数: 2页
• 分类号: F426.22

摘要

九江石化总厂是隶属于中国石化总公司的一家以原油加工为主的大型国有企业，在开展学习邯钢活动过程中，着重推行了班组成本管理制度，开展“班班见成本，月月见费用”的班组成本核算，把成本和费用的核算切实落实到各车间班组和各处室。截止去年底，算普及及面达到９５％，企业效益有较大提高。一、基本作法（一）加强宣传工作，增强职工当家作主的主人翁责任感。各级领导把班组成本核算放到重要的议事日程来抓，每天一个碰头会，每周一次评比会，每月一次分析会，党政工团齐抓共管。财务处指定专人到基层帮助各车间班组建立完善班组核算制度，制定各种考核表格，先后举办了３期培训班，进行班组成本核算专题培训，召开班组成本核算现场经验交流会

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	殷俊明		1	0	0.0	0.0
2	邹平贾		1	0	0.0	0.0