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摘要:
正源油脂有限公司是采取“带部分有效资产,背相应债务”的模式,在临地油脂化工总公司的基础上分立组建的U油脂加工、经营为主业务的股份有限公司,共有股东112名,注册资金605000元,于1998年3月16日正式挂牌运营。公司组建后,遇到前所未有的困难,改制政策不配套,产权归属不清晰,企业贷款无从解决,流动资金难以筹措,离退休人员包袱沉重,历史的问题牵连迭起,市场疲软,竞争空前激烈,人心涣散,真所谓“四面楚歌,风雨飘摇”。面对诸多压力,新董事会,监事会临危受命,勇挑重担,广泛听取了广大股东、老干部及社会各界的建议,找问题,查原因、摸底子、明困难,制定了一年打基础,二年抓巩固,三年求发展,三年三步走的
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文献信息
篇名 一路风雨 一路歌
来源期刊 改革先声 学科 经济
关键词 动态管理 资产经营 领导干部 离退休职工 机构设置 企业发展 竞争意识 产品经营 战略目标 工作状态
年,卷(期) ggxs_1999,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 64-64
页数 1页 分类号 F12
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
动态管理
资产经营
领导干部
离退休职工
机构设置
企业发展
竞争意识
产品经营
战略目标
工作状态
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
改革先声
月刊
1004-9002
14-1180/F
大16开
太原市府东街101号省政府6号楼337室
1988
chi
出版文献量(篇)
1092
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