紧紧扣住"八个双"探索改革新篇章--常熟市商业局推进企业产权制度改革的情况调查

• 作者: 何东生
• 来源期刊: 江苏商论
• 年，卷（期）: 1999,（4）
• 所属期刊栏目: 局长论坛
• 页码范围: 11-14
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

近年来,常熟市商业局坚持把产权制度改革作为搞活国有集体商业的牛鼻子来牵,取得了良好的成效.到1998年底,全局系统先后改制组建有限责任公司26家,股份合作制企业18家,私营企业21家.全系统从改制企业中退出公有资产5000万元,吸收职工股3908万元.所有改制企业都重新申领了工商企业营业执照,注册资本7957万元,真正成了依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体.1998年,全局系统实现销售24.8亿元,利税3568万元,社会消费品零售总额11.5亿元,并建成了3万多平方米的营业新网点,经营规模、效益、后劲在全省继续保持领先地位.60多家改制企业普遍呈现"四增"(职工干劲增、销售额度增、经济效益增、发展后劲增)"四降"(商品库存降、银行贷款降、应收货款降、经营费用降)和"四稳"(领导决策民主稳妥、职工情绪稳定顺畅、职工岗位相对稳定、职工收入稳定提高)的好势头,经济运行的质量明显提高.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	何东生		3	0	0.0	0.0