企业诊断的难点与对策

• 作者: 潘思谕
• 来源期刊: 广西经贸
• 学科: 经济
• 关键词: 企业诊断 诊断人员 诊断方法 诊断标准 国有企业改革 诊断结果 诊断过程 国企改革 上市公司 业务水平
• 年，卷（期）: 1999,（8）
• 页码范围: 25-27
• 页数: 3页
• 分类号: F127

摘要

企业诊断．就是对企业进行健康检查与疾病诊治，看看企业的经营状况是否良好，存在哪些毛病（问题），然后对症下药给企业开处方（对策、建议等）。企业诊断从80年代初引入我国，至今已将近20年，但是到目前为止，尚未作为一种制度正式、广泛地推广．其在我国企业的发展特别是国有企业改革的进程中，也并未发挥应有的作用。一、目前广泛推行企业诊断的重要性1、推行企业诊断是确保企业健康发展的前提条件首先，企业在其经济发展过程中．由于本身的生产经营出现问题或所处的环境发生变化，会患各种各样的疾病c只有及时诊断．正确治疗，才能尽快康复。其次，企业在其发展过程中．由于所处的环境复杂多变（如政策的变更、市场的变化以及科学技术

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	潘思谕	广西大学商学院	17	94	5.0	9.0