中国企业实施名牌战略难

• 作者: 刘北辰
• 来源期刊: 北京物价
• 学科: 经济
• 关键词: 实施名牌战略 中国企业 名牌产品 冰淇淋市场 中国市场 名牌企业 着力点 多米诺骨牌效应 夏士莲 洋品牌
• 年，卷（期）: bjwj_1999,（9）
• 页码范围: 40-40
• 页数: 1页
• 分类号: F714.1

摘要

市场：洋品牌占据半壁江山改革开放以来，我国经济建设取得了巨大进展。尤其是９０年代前期至今，中国企业在不进则退的激烈竞争中，已创出了一批在国内国际有一定影响的产品品牌。这些品牌已成为中国消费者放心购买的标志。但也应看到，随着改革开放的深人，窥视中国市场的外国企业纷纷冲人中国市场以他们的名牌产品为开路先锋抢占市场，国货相形见细。一时间中国市场上充满了“潘婷”、“可口可乐”、“百事可乐”、“夏士莲”、“西铁城”、“日立”、“松下”、“福特”、“奔驰”等洋货，这些名目众多的洋货猛烈冲击中国民族品牌。据德国“商报”报道：外国公司生产的饮料在中国四大城市市场占有率为８５％。仅“可口可乐”、“百事可乐”两大