房地产项目的成本控制

• 作者: 林海平
• 来源期刊: 中外房地产导报
• 学科: 经济
• 关键词: 投资成本控制 房地产项目 时间成本 施工单位 房地产投资 资金的时间价值 投资期 设计单位 银行信贷资金 投资开发
• 年，卷（期）: zwfdcdb_1999,（13）
• 页码范围: 9-10
• 页数: 2页
• 分类号: F293.3

摘要

【正】 在实践过程中,作为投资者和责任人,做好成本控制具有重要意义。因为,成本是获取利润的前提和基础。房地产项目由于具有投资量大、流动性差、回收期长、同金融业关系密切、投资开发过程涉及单位多等特点,故其成本控制显得分外复杂,难度特别大。为此,主要应抓住如下几个方面。 (一) 资金时间成本控制 房地产投资动用的银行信贷资金通常要占实际投资的一半以上,因而在这里,“时间就是金钱”体现得特别明显。也就是说,资金的时间价值,对成本的影响相当大——投资期拖迟一天,就多计一天利息。为实现对资金时间成本的控制,在房地产投资期的以下3个阶段,

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1	林海平		1	0	0.0	0.0