从“石药”的成功之路看国有企业改革必须把握的几个问题

• 作者: 刘清芳
• 来源期刊: 探索与求是
• 学科: 经济
• 关键词: 国有企业改革 成功之路 子公司 产品开发 激励机制和约束机制 产品结构 企业品牌 国有大中型企业 分销机构 上市公司
• 年，卷（期）: 1999,（11）
• 页码范围: 4-5
• 页数: 2页
• 分类号: F0

摘要

石家庄制药集团公司（以下简称石药）是由河北制药集团公司、石家庄第一制药集团公司于１９９７年８月实施强强联合组建的，石家庄二药集团公司、四药股份有限公司同时并入该集团。石药在不到两年时间里，通过深化改革，规模优势逐步发挥，经济效益大幅度提高，发展后劲明显增强，综合经济实力已跨入全国制药业前列。该企业的做法，对国有大中型企业更好地贯彻党的十五届四中全会精神很有借鉴意义。一、必须坚持现代企业制度的改革方向，按照社会主义市场经济要求转换经营机制。石药在推进现代企业制度建设上突出抓了四个方面：一是按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，在强强联合的同时，对核心企业进行了规范的公司制改革，构