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摘要:
三峡工程建设的物资供应管理运行机制实行业主供材制.该工程建设所需的钢材、木材、油料、炸药、水泥、粉煤灰6种主要物资,由三峡总公司物资部全面负责采购、管理、供应;对物流全过程实施全面监控.6年来,通过科学灵活的物流组织和现场调度,完善的物资招标采购机制,严密的质量保证体系,办公自动化信息系统的科学管理,及计划管理和物资核销的开展,及时、经济、保质、保量地组织了三峡工程的物资供应,保证了工程建设的顺利进行.三峡工程建设业主供材制的实践 ,为今后大型水电建设物资管理工作积累了成功经验;同时,这种物资供应体制也有待今后的不断发展和完善.
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业主供材
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合同管理
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三峡工程
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物资供应管理
模式
体制
论三峡工程物资核销
业主供材制
物资核销
核销标准
三峡工程
对三峡与小湾工程物资供应管理的几点认识
三峡工程
小湾工程
物资供应管理
模式
体制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 三峡工程物资供应体制
来源期刊 水力发电 学科 经济
关键词 物资供应体制 业主供材 物资招标采购 三峡工程
年,卷(期) 2000,(6) 所属期刊栏目 物资设备供应管理
研究方向 页码范围 58-61
页数 4页 分类号 F4079.965(263)
字数 7233字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.0559-9342.2000.06.018
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 於崇东 中国长江三峡工程开发总公司物资部 1 9 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
物资供应体制
业主供材
物资招标采购
三峡工程
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2-428
1954
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