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摘要:
项目经理负责制已在中国企业中开始实行,并逐渐成为各类项目管理的有效方法之一.本文讨论了项目经理的作用、职责、条件,并以贸易和工程建设领域为例,说明了项目经理的工作范围和特点.
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水利水电设计单位项目经理负责制初探
项目管理
项目经理负责制
水利水电设计
EPC项目负责制实施的必要性
负责制
目标利益
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 项目经理负责制
来源期刊 矿冶 学科 经济
关键词 项目经理负责制 项目经理
年,卷(期) 2000,(3) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 111-114
页数 4页 分类号 F270.7
字数 3776字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-7854.2000.03.026
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 叶国萍 2 27 2.0 2.0
2 丁国光 1 2 1.0 1.0
传播情况
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2008(2)
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研究主题发展历程
节点文献
项目经理负责制
项目经理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
矿冶
双月刊
1005-7854
11-3479/TD
16开
北京南四环西路188号总部基地十八区23号楼904
1992
chi
出版文献量(篇)
2780
总下载数(次)
3
总被引数(次)
19522
论文1v1指导