作者:
原文服务方: 云南水力发电       
摘要:
电力市场竞争的客观事实,迫使大朝山公司不断的转变观念,必须以各投资方利益为第一工作职责、以追求最大的利润为宗旨、以提高电价要素的竞争能力为管理目标,把大朝山水电站建设成为优质工程、一流电站,最终使投资方获得最大的回报,大朝山公司也得到大的发展.科学管理电站工程建设总进度、是缩短工期、降低工程造价、提高电价要素的市场竞争能力的有效途径.
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文献信息
篇名 大朝山水电站工程建设总进度管理
来源期刊 云南水力发电 学科
关键词 大朝山水电站 总进度 管理
年,卷(期) 2000,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 7-11
页数 5页 分类号 TV741|TV511
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-3951.2000.03.004
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨鸿 2 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
大朝山水电站
总进度
管理
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
云南水力发电
双月刊
1006-3951
53-1112/TK
大16开
1985-01-01
chi
出版文献量(篇)
6225
总下载数(次)
0
总被引数(次)
7423
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