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摘要:
邯钢是一家技术装备并不先进,也不具备任何行业优势的企业,但其主要经济指标在同行中名列前茅,甚至能同国家重点扶持企业的同类指标相提并论,其成功经验,归纳起来有两条,即“模拟市场”和“成本否决”。所谓模拟市场,指邯钢只是采用最终产品的市场价格来“模拟”确定内部转移价格,“模拟市场”并不是为了对内部单位作出最佳的“外购抑自产”的决策,
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效益
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文献信息
篇名 抓好“成本否决”和“质量否决”促进企业效益提高————学习邯钢在项目管理中的应用
来源期刊 深圳质量 学科 经济
关键词 企业效益 邯钢 成本否决 模拟市场 项目管理 质量否决 内部转移价格 学习 同类 同行
年,卷(期) 2000,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-34
页数 3页 分类号 F426
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1 张谦敏 2 0 0.0 0.0
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企业效益
邯钢
成本否决
模拟市场
项目管理
质量否决
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学习
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